Baleària revoluciona su gestión con SAP: así reduce tiempos y prepara el futuro digital
La naviera completa la migración a SAP S/4HANA para unificar procesos financieros y logísticos, mejorando el…
La naviera Baleària ha completado la migración de su sistema de gestión empresarial a SAP S/4HANA, una actualización tecnológica que busca optimizar sus procesos financieros y logísticos. El proyecto, desarrollado con la colaboración de SEIDOR, responde a la necesidad de modernizar su plataforma ERP para adaptarse a las demandas del sector marítimo.
La compañía optó por un enfoque Brownfield, que partió de su sistema existente —SAP ECC (R/3)— para evolucionar hacia la nueva versión. Este método permitió mantener la estructura previa mientras se incorporaban mejoras clave, como la unificación de tablas y la reducción de datos duplicados. Según Antonio García, director de Aplicaciones de Negocio de Baleària, el principal avance ha sido el rendimiento: el nuevo modelo de datos, que opera en memoria, ha agilizado las operaciones sin cuantificar aún el alcance de esta mejora.
La elección de SEIDOR como socio tecnológico se debió a su experiencia en conversiones financieras y su conocimiento previo de los sistemas de la naviera. El objetivo era simplificar la infraestructura para facilitar futuros desarrollos sobre una base estable.
Una conversión basada en la eficiencia
La actualización del ERP se enmarca en una estrategia más amplia de digitalización que incluye proyectos como los buques inteligentes y el uso de big data. La nueva plataforma no solo integra procesos internos, sino que también prepara el terreno para incorporar herramientas como SAP Fiori, que mejorará el acceso a la información, y módulos de tesorería y gestión de efectivo.
Para Baleària, especializada en el transporte de pasajeros, vehículos y mercancías, la tecnología es un eje central de su competitividad. La compañía ya ha avanzado en otros frentes, como la construcción de una terminal propia en el Puerto de Valencia, diseñada para optimizar la eficiencia operativa. Aunque el caso documentado por SAP no detalla la inversión ni la duración del proyecto, los resultados comunicados se centran en la mejora del funcionamiento y la capacidad de adaptación a futuras necesidades.